熊市来来去去，但稳健的企业可以持续很多年——这意味着它们能够经受住市场中自然发生的起伏。做到这一点并不容易。在这样的艰难时期，无数项目都失败了，你需要一个可靠的蓝图和战略来维持下去。

一个强大的项目有三个关键防御：a) 产品，b) 商业模式和 c) 团队。
今天，我们想分享我们如何看待我们的战略，尤其是从产品的放大镜来看——我们的目标不仅是维持生计，而且要蓬勃发展。

TL/DR

一个强大的团队——一群聪明、敬业、有才华的人值得它的黄金重量。

美国文化人类学家玛格丽特·米德 (Margaret Mead) 说：“永远不要怀疑一小群有思想、有奉献精神的人可以改变世界，事实上，这是唯一有过的事情。”

对长期成功至关重要的团队素质：正直、热情和坚韧的文化。诚信确保为我们的用户服务的统一精神，激发我们影响数百万人生活的愿望的热情，以及在过程中保持承诺和信任的韧性，即使不是所有的阳光和彩虹。

然后是我们商业模式的优势——采用传统的健身技术模式来创造积极的习惯循环，同时成为一个可行的企业。我们还将我们的收入模式从单纯的代币经济多样化，建立了一个名为 DOOAR 的全新多链去中心化交易所。

今天，我们将深入探讨我们产品的优势。让我们直接开始吧。

产品狂热

你如何定义一个强大的产品？在确定产品是否成功时，人们尝试应用无数的指标和框架。在我们的团队中，我们是经验丰富的建设者，拥有经证明具有吸引力的经久耐用的产品和服务组合。

那么什么有效呢？归根结底，在构建强大的产品时，几个重要问题是回答的关键。当我们从头开始构建 STEPN 时，我们对这些问题进行了长期而认真的思考。

它是独一无二的吗？

这是产品必须具备的最重要的品质之一。为了在人群中脱颖而出，你必须有一个独特的销售主张 (USP) 来区分。由entrepreneur.com定义的 USP如下：

“卖方提出的因素或考虑因素，作为一种产品或服务与竞争对手不同或优于竞争对手的原因。”

在 STEPN，我们提出了一个人们之前试图回答的问题（每天锻炼和去健身房很难，而且不是很有趣。你如何添加激励和游戏化来破解人类行为），我们创造了一种独特的方法（如果你每天出去散步或跑步都能得到报酬呢？）

它吸引了大量的观众吗？

第二个问题是构建产品时需要回答的另一个关键问题。你的听众是谁？是否有足够的人口来支持您的业务并每天继续购买您的产品或参与您的服务？

当我们在集思广益要创造什么样的产品时，我们知道通过游戏赚钱的视频游戏已经是一个非常受欢迎的市场，并且我们知道它已经通过 Axie Infinity 在东南亚特别流行。但是我们自己想——如果我们想得更大呢？我们可以让人们参与什么样的活动，这比玩游戏的人数还要多？

有了这个，我们开始走路和跑步——这几乎是世界上身体健全的人的全部人口。如果那不是一个巨大的 TAM，我们不知道是什么！

它解决了一个问题吗？

另一个关键问题是你的产品正在解决什么问题。这是一个紧迫的问题，无论市场状况如何，这都是一个问题？通过 STEPN，我们希望改善全球数百万人的健康。更重要的是，无论是否有经济衰退，您的健康对您都很重要。通过健康饮食和户外散步来照顾你的身体仍然很重要。

这就是为什么 STEPN 作为一种产品比许多其他项目更能抵御衰退。NFT 可能来来去去，当通货膨胀上升和生活成本飞涨时，收藏品可能会受到打击。今年甚至视频游戏也受到了轻微打击，Ampere Analysis 的分析师预测该行业的市场将出现自 2015 年以来的首次下滑。与此同时，健身行业是经济衰退期间较为微妙的行业之一——如果你打得好，在经济低迷时期仍然很有可能蓬勃发展。

有经过验证的结果吗？

最后，一旦你的产品问世，一个很好的检查你的产品有多成功就是看看你是否真的在改变你客户的生活。

我们很幸运拥有一个令人难以置信的参与社区，与我们分享他们的胜利和健身转变。我们非常高兴地看到数以千计的用户积极评价他们如何改善健康和养成更好的习惯。这里只是几个例子：

“我相信 STEPN 更善于养成持续锻炼的习惯……无论我喜欢与否，STEPN 都让我每天都慢跑。”

“我已经是一名经过认证的私人教练……每个人都在问我这几周我是如何变得更瘦的……因为我已经进入 STEPN 一个月了😂

结束的想法

从我们令人难以置信的团队到我们强大的商业模式再到我们强大的产品，我们正忙于建设、建设和建设，以扩大我们的影响力，帮助改变数百万人的生活变得更好。