正如我们在之前的文章中深入介绍的那样，熊市正在全面展开。在这些事情中，我们比以往任何时候都更加努力工作——我们也比以往任何时候都更有信心从这场“风暴”中脱颖而出，甚至比以往更强大。

但是，我们知道很难看到幕后发生的事情并理解为什么我们对我们的项目如此有信心。这就是为什么我们将深入探讨项目必须具备的三个最重要的基础知识才能抵御此类风暴，并阐述 STEPN 准备成功的原因。

事物的状态

让我们设置一些上下文。在非常高的层面上，目前宏观环境中有许多令人难以置信的强大力量正在推动这个熊市。

第一，欧洲的战争对该地区的经济造成了严重挫折，该地区的经济仍在努力从大流行中完全复苏，导致私人消费和投资远低于疫情前的预测。尽管财政和货币支持以提振经济，但无数不确定性来源以及食品和燃料成本的上涨一直在全球范围内造成严重的连锁反应。

第二，美国正在经历创纪录的通货膨胀率，迫使美联储加息——这是几十年来最大的一些。

第三，中国严格的 COVID-19 限制和封锁已经挤压了供应链，并使工业产出缓慢增长。作为贸易巨头，中国在 2019 年占全球制造业产出的 29%，令人震惊。这些 COVID 限制的影响几乎影响了您能想到的每个行业，导致全球供应紧张。

在这些时期，人们很容易感到绝望，尤其是在对世界三大经济中心造成严重破坏的问题似乎还看不到尽头的时候。

后见之明总是 20/20

末日可能还遥遥无期，但对于那些花时间研究历史的人来说，你会意识到在能够度过这些熊市的项目中可以挑选出一些模式。

通常，作为观察者回顾事情的结果，这些项目的成功似乎是显而易见的。但是再拉近一点，就会发现眼前的景象。

那么如何挑选优质项目呢？换句话说，你如何决定哪些最有可能度过风暴？

从谷壳中挑选小麦可能很困难，但归根结底，有三个核心领域是必不可少的。

1：团队
2：商业模式
3：产品

在上一篇文章中，我们讨论了产品所扮演的角色。今天，我们将讨论一个好的团队的重要性。

STEPN：一个好的团队是值得的

当谈到一个好的项目时，有一些品质是必不可少的。而且，首先也是最重要的，一支优秀的球队值得拥有它的重量。

在 STEPN，我们已经证明我们拥有必要的经验和专业知识。

我们的创始人 Jerry Huang 和 Yawn Rong 在游戏和加密领域都是经验丰富的创始人。他们得到了强大的执行团队的进一步支持，该团队在区块链、快速消费品和加密领域拥有出色的资历。

事实上，我们认为我们已经证明了我们在构建卓越产品和社区方面的技术实力。但是，正如大多数创始人所知道的那样，一旦你起步并证明你有能力启动一个重大项目，这些技术就开始成为赌注。因此，我们始终以 Day1 的态度进行建设——完全渴望学习并推动成功。

需要注意的素质

因此，除了技术和基本面之外，从长远来看，还有一些软品质可以说是更重要的。这些是诚信、使命导向和复原力。

诚信对于确保整个公司有一种诚实和可靠的文化以及为我们的用户服务的统一精神至关重要。Yawn 和 Jerry 一次又一次地证明了这一点，无论他们有多忙或睡得多么少，都将社区的需求放在首位。在我们的整个团队中，我们的 STEPN 人都渴望做正确的事。在 10,000 英尺高空思考，然后以完全诚实的方式下来执行的能力是黄金，这是我们团队每个成员与生俱来的。

使命也融入了我们的团队。我们创立 STEPN 的使命是打造能够让世界变得更美好、更健康的东西，并影响数百万人。比金钱更有动力，对我们来说最有价值的东西——我们的用户感言，那些一生都在努力锻炼但最终因为 STEPN 而感觉更好、更健康的人。当我们是一个由少数人组成的小团队时确实如此，即使我们正在扩展到数十人，现在也是如此。

这就引出了我们的下一点——弹性。当 web3（甚至 web2）上的其他所有人都在左右裁员时，我们实际上正在招聘工程师、营销人员和 BD 人员来建立我们的团队。众所周知，裁员是公司在需要尽快削减成本以平衡预算表时可以做的“最简单”和“最懒惰”的事情。但是，正如许多敏锐的头脑所指出的那样，裁员往往掩盖了缺乏责任感和短视……在经济繁荣时期过于猖獗的热情。

事实上，在困难时期，你应该更多地投资于你的员工

在 STEPN，我们知道我们最宝贵的资产是我们的员工，这就是我们加倍投入员工的原因。

结束的想法

随着世界准备进入低迷期，没有人真正知道这个熊市会持续多久。事实上，许多将我们带出或让我们留在这个循环中的力量是我们无法控制的。

所以，最终用户能做什么——你现在能做的就是注意那些正在大力建设的项目——并且正在以诚信、使命和弹性进行建设。